Live veslag vanop CeBIT 2008

Vandaag dag 2 op de CeBIT beurs in Hannover. We staan hier op een gemeenschappelijke stand met 17 Brusselse en 17 Vlaamse bedrijven. Er is weliswaar nog een (fysische) muur tussen de twee regio’s, maar men zegt mij dat men volgend jaar een grote gemeenschappelijke stand gaat bouwen, met één grote bar met vaten Belgisch bier en animaties.

We staan hier dus op CeBIT voor de lancering van onze Duitse marktplaats, om te netwerken en om de Duitse markt te leren kennen. Maar, deze megabeurs is zoiets als een bedevaart naar Mekka: lang reizen, veel sjouwen, geduldig wachten en dan hopen dat je er een paar belangrijke ontmoetingen of leads kan uithalen.

Eerste vaststelling, groot, immens groot. Bijna 6.000 exposanten, 500.000 bezoekers. Een tweede vaststelling, groen is ‘in’. Volgens onderzoeksbureau Gartner is de it-sector verantwoordelijk voor 2% van de CO2 uitstoot. Dit is eveneel als de emissie van de luchtvaartindustrie! Vandaar veel aandacht voor milieuvriendelijk computeren. Een derde vaststelling, veel Duitse én Chinese bezoekers.

Niettemin is de sfeer niet uiterst positief hier. Er zijn niet alleen minder exposanten, zo’n 350 minder dan vorig jaar, men verwacht ook minder bezoekers. Er loopt hier zelfs een gerucht dat CeBIT ermee zou stoppen indien het bezoekersaantal verder blijft dalen. In tegenstelling tot vroeger richt de beurs zich nu hoofdzakelijk op de zakelijke (B2B) markt.

Exposanten komen voornamelijk uit Duitsland. Maar ook China is met 500 exposanten bijzonder nadrukkelijk vertegenwoordigd. Uit Taiwan komen 490 exposanten. De Chinese landen, de P.R.C. (People’s Republic of China) en de R.O.C. (Republic of China, ofte Taiwan) vertegenwoordigen dus samen zo’n 20% van de beurs. Frankrijk telt 150, Nederland 100 en België 50 exposanten (een dertigtal Vlaamse, twintigtal Brusselse en een handvol Waalse). Iris en Zetes hebben wellicht de grootste stands.

Fusie Microsoft en Yahoo saga rechtstreeks te volgen op Bligg nieuwssite

Iedereen spreekt ervover, de vijandige overname van Yahoo! door Microsoft. En als je de media even snel doorneemt lijkt ook alles al in kannen en kruiken te zijn. Maar niets is minder waar.

Drie bendenkingen toch. Eerst en vooral weten we nog niet als het bod vijandig is of niet. Zolang er geen officiële reactie is van Yahoo!, kan het bod niet als vijandige beschouwd worden. Ten tweede, moet het bod vooreerst nog lukken, Microsoft moet m.a.w. een substantieel aantal aandelen van Yahoo! kunnen kopen om hoofdaandeelhouder te worden (dit in tegenstelling tot haar “klein” minderheidsbelang in Facebook). Ten derde moet de overname dan nog goedgekeurd worden door de Amerikaanse concurrentie autoriteiten.

Los van deze aanschouwingen, was het leuk om, bijna uur per uur, het verhaal te volgen op de Bligg nieuwssite. Eerste kwamen de fusieaankondigingen, bijna meteen gevolgd door de reacties op de beurskoerzen van Yahoo en Microsoft. Daarna kwamen de eerste reacties over het hoe en het waarom. Gevolgd door de cijfers, en de reacties van de concurrenten.

Aarstrivaal Google heeft op haar officiële blog, bij monde van David Drummond (Senior Vice President), laten weten dat het “angst heeft voor de toekomst van het Internet“. Deze nieuwe mega-speler zou een negatieve impact kunnen hebben op de openheid van het internet, alsook de innovatie binnen het web gebeuren.

Op het eerste zicht lijkt deze reactie, gezien de eigen dominante positie van Google zelf, een beetje “overdreven”. Maar ondertussen zijn ze niet de enigen die hun angst uiten. Ook in Silicon Valley beginnen er vragen te rijzen over het gevaar van de dominante positie van Microsoft.

Om toch even op de cijfer terug te komen, we doen dit trouwens toch zo graag bij BelgaBlog, wist u dat Microsoft bereid is 1.200 dollar per bezoeker te betalen… ?! Zijn de waarderingen van 2000 terug? Samen vormen zij weliswaar de grootste internetgroep op het vlak van bezoekers (UV = Unique Visitors) en pagina’s (Page views), zie grafief hieronder, maar toch…

Grafiek Bron: Compete.com

microsoft_yahoo.gif

Google deelt in de klappen: koers terug onder de 600 dollar

Er lijkt (voorlopig) een einde te zijn gekomen aan de indrukwekkende groei van het Google aandeel. De koers steeg van de uitgifteprijs van 85 dollar tot een record van 747 dollar begin november 2007. Onlangs schreven we nog over de jackpot voor het Google personeel.

Als gevolg van de algemene malaise op de beurzen in de Verenigde Staten, en de rest van de wereld, is de koers de laatste dagen ook sterk gedaald, zelfs onder de 600 dollar grens. Oprichters Larry Page en Sergey Brin hebben in een maand tijd gezamenlijk 10 miljard dollar (op papier dan toch…) verloren.

Is het moment gekomen om er bij te kopen? De koers/winst verhouding van 44 is alleszins al (een beetje) realistischer geworden, maar de algemene beurscrisis is wellicht nog lang niet voorbij.

google_aandeel_600.gif

De Tijd voegt Bligg link en icoon toe bij t-zine nieuws

De Tijd is de­ belangrijkste businesskrant­ van Vlaanderen. De­ krant en dito website­ richten zich naar ondernemers, managers en beleggers en het heeft een scherpe focus op ondernemingen, economie en politiek. Bobex en De Tijd werken al jaren samen via de Tijd marktplaats.

Binnen De Tijd groep is er ook­ T-zine,­ één van de belangrijkste­ blogs voor technologie en multimedia in België.­ De weblog­ kreeg begin deze week een volledig nieuw kleedje in Web 2.0 kleuren en stijl, met RSS feeds, een­ Twitter feed en social bookmarks.­ ­ Ook onze Bligg social nieuwssite krijgt er een prominente positie. Onder elke T-zine nieuwsbericht heb je nu een Bligg icoontje en link, zodat ja als lezer meteen­ interessante artikels­ op de Bligg nieuwssite kunt plaatsen. Op deze manier hoopt de Tijd het netwerk-effect van haar blog te vergroten.

We zijn fier dat we op een paar maanden tijd, niet enkel één van de belangrijkste Nederlandstalige social nieuwssites zijn geworden, maar dat meer en meer media Bligg gebruiken voor de uitbouw van­ hun social community.

By the way, we zijn nog op zoek naar een paar webmasters voor­ het behaar van de­ Bligg site. Interesse?­ Mail ons.

t_zine.gif

BelgaBlog in Top 100 beste Vlaamse blogs

MetaTale is een analysetool­ dat de invloedrijke gebruikers van sociale media wil blootleggen. Invloedrijke weblogs in Vlaanderen: wie schrijft ze, waarover schrijven ze en waar kan je ze vinden? De MetaTale whitepaper­ wil een inzicht bieden in de zoektocht naar influencers in de Vlaamse blogosfeer en zet de honderd meest invloedrijke blogs, ongeacht hun thema en focus, op een rijtje.

U zult misschien denken: ‘So what?’. Wel, het business concept achter Metatale is deze informatie te commercialiseren. Met name, door marketeers en PR-bureaus, tegen betaling,­ te helpen de juiste sites en blogs te­ onderscheiden, en­ een antwoord te bieden op vragen­ zoals: welke websites en blogs moet ik contacteren om maximale impact te hebben binnen mijn markt? Als ik mijn persbericht, mijn product placement of mijn productbespreking op dat blog krijg, zal dat dan voor de nodige buzz zorgen, zal mijn merknaam zich online wel verspreiden?

Initiatiefnemers zijn Bart De Waele en Dirk Sabbe (Netlash), Tijs Vrolix (Pixelpanic), Frank Louwers en Bernard Grymonpon (Openminds).

De top 100 van meest invloedrijke Vlaamse weblogs­ worden wekelijks gepubliceerd op de site. Deze (gratis) lijst houdt geen rekening met de thema’s en onderwerpen die op deze honderd blogs worden besproken en toont enkel een sortering volgens algemene invloed. De MetaTale rapporten gaan (tegen betaling) een stap verder en houden bij het berekenen van de influence ranking wél rekening met die thema’s.

Het cijfer tussen haakjes duidt overigens die influence ranking aan, op een schaal van 0 tot 25. BelgaBlog staat vandaag op de 96ste plaats met een ranking van 17.­ Slechts­ 14 Vlaamse weblogs hebben een betere ranking dan deze blog (van 18 tot 21).

metatale.gif

‘Consument grijpt macht op internet’

Dit is de titel van een interessant artikel van william Visterin in De Tijd van vandaag. Inderdaad, meer en meer website openen hun deuren en laten consumenten de kans om hun mening te geven over de andere gebruikers of over de producten of diensten op de website.

Deze aanpak is niet enkel zeer “Web 2.0″ en “User Generated Content” stijl, het heeft ook een reëele economische waarde. De betrouwbaarheid van klanteninformatie wordt immers hoger ingeschat dan de input van de website of het bedrijf zelf. Logisch, niet? Of, zoals ik zelf in het artikel zeg, je zal meer waarde hechten aan de ervaringen en evaluaties van andere klanten of gebruikers, dan de commerciële speech van het bedrijf zelf.

De economische waarde van deze reviews werd becijferd door de Amerikaanse handelaar in auto-onderdelen J.C. Whitley, die een klassieke vijfsterrenbeoordeling gebruikt (zoals Bobex trouwens). Een vijf sterren evaluatie zou een extra omzet van 16% opleveren, een vier sterren een extra van 8%, terwijl een drie sterren evaluatie zou resulteren in een omzetdaling van 10%. Interessante gegevens.

Niettemin, toch een kritische bemerking bij het artikel. Hoe gebeuren deze evaluaties? Kan zomaar iedereen iedereen beoordelen? Wat is de waarde van een evaluatie?­ Bestaat er inderdaad niet een risico dat je zomaar een concurrent kan wegstemmen of valse evaluaties kan geven,­ omdat de drempel te laag is? Volgens mij moet er eerst een transactie plaatsvinden, vooraleer je iemand zou kunnen (of mogen) beoordelen. Anders loopt zoiets snel fout.

M.a.w. de kwaliteitsbewaking van dergelijke review systeem is bijzonder belangrijk. Hoe kunnen we vermijden dat beoordelingen worden gemanipuleerd of bevuild worden door onbetrouwbare feedback (bv. van één ontevreden klant)?

Een mooi voorbeeld hiervan is de restauranten-website resto.be. Op deze site gebeuren er geen transacties (je kan nog steeds niet online eten…), en iedereen kon zomaar evaluaties geven over restaurants. Het gevolg was dat concurrerende eethuizen elkaar continu negatief beoordeelden. Daarom hebben ze het puntensysteem moeten laten varen, en kan je vandaag nog enkel maar het “gastenboek” van de “etablissementen” tekenen. Er is nog een soort “ranking” op de site, maar enkel op basis van het aantal bezoeken. Of zoals je in hun FAQ kan lezen: “De ‘Jullie Favoriete Restaurants’ rubriek geeft een opsomming van de restaurants die gedurende de laatste zeven kalenderdagen het meest werden bezocht…

Hieronder het artikel in de Tijd (klik hier om te vergroten).
consument.jpg

Bobex.nl op Frankwatching “Site gespot”

Frankwatching is, volgens Marketingfacts,­ de nummer 1 blog van Nederland. Misschien minder bekend in Vlaanderen (alhoewel…), is deze site een echt fenomeen bij onze Noorderburen. Vandaag­ beoordeelt deze invloedrijke weblog Bobex.nl (de Nederlandse Bobex website) in de rubriek Site gespot: “Leads en leveranciers kunnen elkaar vinden op Bobex.nl. Top of flop?”.

Op de site kan je ook stemmen: Is Bobex een Top of Flop?

frankwatching_bobex.gif

Ziehier de tekst:

Waarom Bobex?
“Bobex is in 2000 ontstaan vanuit het idee “Hoe kunnen we bedrijven op een efficiënte manier samenbrengen op het internet?”. We wilden dus een soort ‘dating site’ voor bedrijven bouwen. Uit eigen ervaring wisten we dat het enerzijds vaak moeilijk is om de gepaste leverancier te vinden, en dat het anderzijds voor die leveranciers niet altijd evident is om de juiste leads te ontvangen. Professioneel vraag en aanbod vlotter samenbrengen, dit was de sleutel van ons concept. We wilden daarom verder gaan dan een bedrijvengids vol met adressen, we wilden vertrekken van de behoefte van een klant en hem meteen de juiste oplossing aanbieden. Zo is de Bobex handelsplaats ontstaan. Vandaag is Bobex actief met verschillende locale marktplaatsen in vijf Europese landen.

Wat doet Bobex?
“Wij helpen bedrijven beter aan te kopen of meer te verkopen. Ons handelsplatform richt zich op de niet-strategische aankopen, m.a.w. de zaken die je niet elke dag inkoopt, zoals drukwerk, informatica, grafische diensten of relatiegeschenken. Bij dit soort inkopen zijn het locale aspect en de proximiteit belangrijk. Omdat je deze diensten en producten niet regelmatig inkoopt, heb je meestal geen vaste leverancier en weet je vaak niet waar je moet beginnen zoeken. Bobex vertrekt van je behoefte, helpt je om deze te omschrijven in een formulier en zorgt ervoor dat de gepaste leveranciers je een oplossing op maat aanbieden. Je legt dus maar éénmaal uit wat je zoekt, de leveranciers bieden op je project, je vergelijkt en beslist.”

Hoe werkt Bobex?
“Je surft naar de site, je selecteert de juiste categorie en legt er éénmaal uit wat je zoekt. Wij zorgen ervoor dat (na een kwaliteitscontrole) de gepaste leveranciers verwittigd worden. Zij stellen vervolgens hun offerte op, rechtstreeks op de site. Wij verwittigen je per e-mail bij elke nieuwe offerte en je vergelijkt de voorstellen rustig op de Bobex marktplaats. Je kan er ook de profielen en evaluaties van elke leverancier bekijken en je kan online of offline onderhandelen met de deelnemende leveranciers. Je maakt een keuze en schrijft je commentaar, zodat we de leverancier kunnen infomeren over je beslissing. Na de levering kunnen koper en leverancier elkaar evalueren.”

Wie maakt Bobex?
“De site wordt gemaakt door de gebruikers. Wij bieden de infrastructuur aan en voeren kwaliteitscontroles uit, maar het zijn de kopers en leveranciers die de inhoud (offerteaanvragen en offertes) verzorgen, hun profielen bijhouden en evaluaties maken.”

Stem hier!

BelgaBlog in Top 50 van beste zakelijke blogs

De Blog50 Zakelijk geeft een overzicht van de populairste weblogs op het gebied van zakelijk nieuws in Nederland en België.­ De­ site groepeert de 50 populairste weblogs over werk, economie, financieel, management, arbeidsmarkt en meer…

BelgaBlog staat vandaag op de 25ste plaats. We komen weliswaar van de­ 17de plaats. In tegenstelling tot de andere (meestal Nederlandse) business blogs in de top 50 ranking, is BelgaBlog tweetalig (NL, FR).
­
blog_50_zakelijk.gif

We leven in het digitaal tijdperk, een presentatie van ‘quotes’ en ‘one-liners’

Deze presentatie is een mix van uitspraken en one-liners, rond het digitaal tijdperk: blogging, social networks, web 2.0, generatie Y. Verschillende uitspraken van Ruper Murdoch. Let op de eerste over digital natives (degene die deze wereld nooit zonder internet gekend hebben) en digital immigrants (de anderen…). Enjoy!

Wat is nu zo typisch aan Web 2.0 kleuren en buttons?

Ik ben een persbericht aan het schrijven over onze nieuwe Bobex 2.0 website en stelde me de vraag wat nu zo typisch was aan Web 2.0 kleuren en grafische elementen?

Web 2.0 gaat over interactie en collaboratie (een lelijk woord, maar ik vind er geen beter…). Het heeft niet alleen een technische kant (RSS feeds, lichte interfaces à la Ajax, video’s, enz.), maar het heeft evenzeer een grafisch tintje: nieuwe kleurschakeringen en kleurenverlopen (zgn. gradients), doorschijnende beelden, afgeronde hoeken (ronde hoeken…?), buttons in 2 kleuren (dégradés, weer zo’n lelijk woord…). Maar wat is nu, volgens 2.0 grafici, het meest gebruikte Web 2.0 kleurenpalet of huisstijl?

Stuart Brown spreekt van “because web 2.0 is the new black”. Hij illustreert zijn artikel op zijn (Britse) blog Web 2.0 Colour Palette, met de ‘typische’ Web 2.0 kleuren (zie hieronder). Je vindt deze kleurenillustraties vandaag op heel wat blogs terug, maar meestal zonder te verwijzen naar de originele bron…

Een ander typisch Web 2.0 fenomeen zijn de buttons. DreamDealer v5.0 legt uit hoe je zo’n “dégradé” button in 6 stappen kunt aanmaken. Dergelijke buttons worden nu door alle grote softwarehuizen (met Apple en Microsoft voorop) gebruikt en, in mindere mate, door de grote websites. Maar een aantal sites, zoals eBay en Amazon, blijven bij conservatieve Web 1.0 huisstijlen. Reden?

Een paar weken geleden schreven we reeds een post over de Web 2.0 logo’s.

“Typische” Web 2.0 kleuren:

web_2.0_kleuren_1.gif

Web_2.0_kleuren_2.gif