L'AWT fait le point sur les différentes technologies d'accès fixes et mobiles à internet (ISP), ainsi que sur leurs avantages ou inconvénients respectifs pour les entreprises. Les utilisations peuvent être classées en 2 grandes catégories: à partir d'un lieu d'accès fixe, comme le siège de l'entreprise ou à partir d'un lieu d'accès mobile, ce qui est fréquent dans certains métiers (délégué commercial, technicien, ouvrier sur chantier, etc.).

Nous avons repris ici un petit lexique de la terminologie utilisée dans le secteur (le jargon pour 'nerds'):

XDSL (X Digital Subscriber Line): Terme générique pour indiquer les différentes variantes de la technologie "Digital Subscriber Line" (ADSL, SDSL, VDSL)

ADSL (Asymetric Digital Subscriber Line): Technologie qui permet une connexion digitale one to one, sur paire de fils de cuivre, à haut débit (jusqu'à 8 Mbits en réception et 640 Kbits en émission). Cette technologie permet d'utiliser le poste téléphonique et, en même temps, d'être connecté à Internet. La distance maximale entre l'abonné et le central local ne doit pas dépasser 5 km

VoIP / Voix sur IP (Voice over Internet Protocol): Solution permettant d'utiliser Internet comme moyen de transmission des appels téléphoniques. Pratiquement, la voix est transformée en signaux numériques et envoyée par paquet. L'avantage de cette solution réside notamment dans la diminution des coûts d'appel

VPN (Virtual Private Netwok): Ensemble de ressources de communication et de sécurisation organisées et mises, par un opérateur de réseau, à disposition d'un client pour qui il apparaît comme son réseau privé

VDSL (Very (High bit rate) Digital Subscriber Line): Technologie DSL asymétrique qui permet une connexion digitale one to one, sur une ligne téléphonique, à haut débit (jusqu'à 50 Mbps). La distance maximale entre l'abonné et le central local est inversement proportionnelle au débit

SDSL / SHDSL (Symmetric (High bit rate) Digital Subscriber Line): Technologie DSL symétrique permettant d'obtenir des hauts débits de maximum 2,3 Mbps dans les deux sens de communication. La distance maximale entre l'abonné et le central local ne doit pas dépasser 8 km

GSM (Global Systems for Mobile): Norme européenne de téléphonie mobile pour la transmission de la voix et des messages courts

EDGE (Enhanced Data for GSM Evolution):Technologie intermédiaire entre le GSM et l'UMTS. Elle permettra d'offrir un accès rapide à l'Internet via un téléphone mobile sans obliger les opérateurs téléphoniques à moderniser leurs réseaux

Norme 3 G / 3G: Troisième génération de téléphonie mobile (après le GSM (2G) et le GPRS (2,5G)), mieux connue sous le nom de UMTS (Universal Mobile Telecommunications System). L'UMTS devrait permettre un accès à très haut débit vers l'Internet et rendre possible des applications mobiles plus complexes (jeux, multimédia). Un premier service est opérationnel au Japon sous le nom de Foma

HSDPA / 3.5 G (High Speed Downlink Packet Access): Evolution de la technologie 3G (UMTS). Cette technologie concerne le lien descendant, du réseau vers le terminal, à haut débit en mode paquets. Cette évolution permet d'atteindre un débit théorique de 7,2 Mbits/s

HSUPA / 3.5 G (High Speed Uplink Packet Access): Evolution de la technologie 3G (UMTS). Cette technologie concerne le lien montant, du terminal vers le réseau, à haut débit en mode paquets. Cette évolution permet d'atteindre un débit théorique de 1,4 Mbits/s

GPRSvoip (Global Packet Radio Services): Le protocole GPRS est un support de transmission de données par paquets utilisant la technologie GSM. Le débit de transmission peut atteindre 115 kbps

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Uit een recente enquête bij 1.545 Bobex leden blijkt dat bij 52% van de bedrijven de crisis geen of weinig impact heeft. Vijf procent vindt zelf dat de crisis een positieve impact heeft op hun activiteiten. Niettemin geeft 42% aan dat de crisis een negatieve, tot zeer negatieve impact heeft.

Wat is de impact van de crisis op uw bedrijf?
52% Geen of weinig impact
37% Negatieve impact
5% Zeer negatieve impact
4% Positieve impact
1% Zeer positieve impact

Les vidéos virales proposent généralement des images chocs, interpellent les internautes qui les font ensuite circuler très vite sur la toile. Afin de promouvoir du 'Happiness', Coca-Cola a placé un distributeur automatique modifié dans un campus aux Etats-Unis. Cette vidéo est très rapidement devenue une vidéo virale. Depuis le 12 janvier déjà visualisée par près de 900.000 personnes.

Wat zijn de top 10 aanbiedingen voor ondernemers in januari 2010? Vergelijk hier offertes van verschillende leveranciers en kies vrijblijvend met wie u wilt samenwerken.

1. Webdesign : Vergelijk prijsoffertes voor website design

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10. Frankeermachine : Niet meer in de rij staan in het postkantoor

Les achats électroniques couvrent un vaste ensemble de domaines: e-sourcing, e-procurement, pilotage des achats, analyse de la performance, SRM (gestion de la relation fournisseurs), dématérialisation des factures, catalogues électroniques, référentiels fournisseurs, gestion des contrats, solutions e-travel management, solutions d’achat de prestations intellectuelles, site/solutions d’appels d’offres électroniques, émission/gestion de cartes d’achat, opérateur de services tiers managés dont places de marché, portails/extranet achat, formation aux e-achats, etc.

Mais la finalité de ces domaines reste la même: mieux acheter pour réaliser des économies. Les services achats des entreprises n'ont pas attendu la crise pour s'organiser et s'outiller de logiciels spécifiques. Après une année difficile pour tout le monde, comment le secteur réagit-il ? e-achats.fr a réalisé une enquête et fait le point sur la situation perçue par les fournisseurs et les utilisateurs.

Pour 52% des entreprises interrogées dans une enquête effectuée par Bobex auprès de 1.545 de ses membres, la crise a eu peu d'impact sur leur situation. Et 5% considèrent même que la crise à un impact positif sur leurs activités. Mais la prudence reste tout de même de mise, car 42% des personnes interrogées qualifie l'impact de la crise de négatif, voir très négatif sur leur business.

Quel est l'impact de la crise sur votre entreprise?
52% Peu ou pas d'impact
37% Impact négatif
5% Impact très négatif
4% Impact positif
1% Impact très positif

Volgens onze laatste enquête bij 1.545 Bobex gebruikers (921 NL, 624 FR) gaat een vijfde van de bedrijven investeren in marketing en sales, een vijfde gaat investeren in HR (opleiding + personeel), terwijl nog eens een vijfde niet gaat investeren in 2010.

Ziehier de resultaten:

In wat gaat u investeren in 2010?
21% Marketing (sales, publiciteit, …)
18% Geen investeringen voorzien in 2010
15% ICT (informatica, telecom, …)
11% Opleiding
9% Personeel
8% Industriële uitrusting (machines, logistiek, …)
8% Terreinen of gebouwen
7% Kantooruitrusting (meubelen, toebehoren, …)
3% Facilitaire diensten (administratie, veiligheid, onderhoud, …)

Vous ne le saviez peut-être pas, mais la législation belge oblige les employeurs à réaliser chaque année des exercices d’évacuation de leurs bâtiments. Ces exercices permettent également de tester les alarmes d’évacuation (un signal continu) et les plans d’urgence internes. Il est conseillé de soumettre les alarmes d’évacuation à un contrôle régulier afin de s’assurer de leur bon fonctionnement.

L’employeur est également tenu d’établir un plan d’urgence interne pour protéger les travailleurs en cas de situations d’urgence et en cas de danger sérieux et imminent. Le plan d’urgence interne vise à limiter les dégâts en cas de problème malgré toutes les mesures de prévention prises. La prévention d’un incendie ou d’autres situations d’urgence est d’une importance capitale et prime toujours sur le développement d’un plan d’urgence.

Vous désirez vous faire assister par un spécialiste en sécurité? Soumettez votre demande devis et comparez les offres. Ou désirez-vous un contrôle d'accès pour sécuriser vos bâtiments ou un système d'alarme performant ou surveillance vidéo adéquate?

(Source: HDP)

Na een lichte stijging in november keert de Monster index in december terug naar zijn niveau van oktober 2009. De online vraag naar werknemers blijft hiermee het laatste kwartaal van 2009 op gelijk niveau.

Ondanks deze resultaten noteert de index een positieve trend in de sectoren bouw en ontginning, waaruit blijkt dat in de bouwsector stilaan weer jobs worden gecreëerd. Hoewel er nog steeds meer wordt ontslaan dan aangeworven, zien we dat de werkloosheid in België een pak minder stijgt dan in de rest van Europa.

* De Monster Employment Index daalde in december een punt (een percent). Hiermee wordt de kalmte op de arbeidsmarkt inzake de vraag naar werknemers verlengd tot drie maanden. Jaar-op-jaar zakte het aantal online jobaanbiedingen met vier percent.

* Het aantal jobaanbiedingen in de sector boekhouden, auditing en belastingen kende in december een daling, dit in tegenstelling tot de sectoren bouw en opvoeding en opleiding waar een stijging werd opgemeten.

* IT en boekhouden, auditing en belastingen vertonen jaar-op-jaar de grootste daling.

* In vergelijking met december vorig jaar werd in Vlaanderen de grootste vraag naar werknemers opgemeten, terwijl Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest slechts een kleine stijging kent.

(Bron: Monster)

C'est dans le cadre prestigieux du Cercle de Wallonie à Namur que Jean-Yves Huwart a organisé une conférence de presse pour le lancement de son nouvel ouvrage intitulé: "Wallonie 2.0: Nous étions une puissance économique. Nous pouvons le redevenir". Cet ouvrage de réflexion mais également d'action est préfacé par Eric Domb, Président de l'Union Wallonne des Entreprises et par Rudy Demotte, Ministre-Président du Gouvernement wallon et du Gouvernement de la Communauté française.

Jean-Yves Huwart cite l'essayiste canadien Don Tapscott, auteur du bestseller de 2007 Wikinomics: "Il n'y a jamais eu de meilleure époque pour entreprendre". C'est précisément l'objectif de ce nouvel ouvrage qui vise à faire comprendre que le contexte actuel, notamment grâce aux nouvelles opportunités offertes par l'évolution des usages d'internet, est particulièrement propice pour entreprendre de nouveaux projets.

L'auteur rappelle enfin que le coût de lancement d'une entreprise est devenu très bas: "Avec 50 euros, il est ainsi possible de devenir un e-commerçant sur le Net et créer son propre emploi. Avec les réseaux, il est possible de créer, d'innover plus vite. Si les Wallons comprennent cela maintenant, il peuvent avoir une longueur d'avance sur les autres dans le contexte de l'économie telle qu'elle évolue aujourd'hui".