Bruxelles – Bobex est la plus grande place de marché européenne pour les entrepreneurs et PMEs. Après la mise en place de plates-formes belge, britannique, française, allemande, néerlandaise et luxembourgeoise, Bobex lance aujourd'hui une plate-forme d'achats en Suède. L'entrepreneur Linus Kendall a été désigné au poste de directeur et sera responsable du développement commercial de Bobex Suède (www.bobex.se).

Bobex, la place de marché en ligne
Bobex est une place de marché en ligne qui réunit des entrepreneurs et des PME. Des entreprises y envoient leurs demandes de prix et d'autres entreprises réagissent par des propositions sur mesure. La place de marché Bobex permet aux deux parties de se trouver facilement, moyennant des contrôles qualité. Un nombre croissant d'entreprises réalisent une partie non négligeable de leur chiffre d'affaires par le biais de ce canal unique. La version belge de la place de marché compte plus de 37.000 PME.

Gratuit pour l'acheteur, payant pour le vendeur
Toute entreprise ou tout commerce peut utiliser la totalité de la plate-forme gratuitement pour y placer des demandes d'offres auprès de fournisseurs et freelances qualifiés – imprimeries, graphistes, informaticiens, sociétés de cadeaux d'entreprises, entreprises de transport, traducteurs, hommes de métier, etc. Au total, le site dispose de plus de 170 rubriques dans lesquelles une demande peut être introduite. Si toutefois une entreprise souhaite participer comme fournisseur et faire des offres, parce qu'elle recherche des clients intéressés, elle paie un abonnement annuel.

Ambitions européennes
Lancée en 2000 par Jean-Louis Van Marcke et David Schnall, la société poursuit donc son développement naturel sur le marché européen. “Bobex a été lancée sur le marché belge en guise de test, il était entendu que si le projet réussissait au niveau belge, il en irait de même dans d'autres pays. Entre-temps, notre système a fait ses preuves dans le Benelux, où nous sommes aujourd'hui leader incontesté du marché. La poursuite de notre développement international nous est donc apparue comme l'étape logique suivante. Notre site a été créé dès le départ en trois langues (néerlandais, français et anglais). Il a donc été relativement simple de lancer notre place de marché en Grande-Bretagne, aux Pays-Bas et en France. L'année dernière, nous avons traduit l'application en allemand et engagé une équipe allemande. Chaque marché a bien sûr sa propre culture et ses particularités, c'est pourquoi Bobex est toujours géré par une équipe du cru,” explique Jean-Louis Van Marcke, CEO de Bobex.

Place de marché en Suède sous la direction de Linus Kendall
Et la croissance se poursuit. Cette semaine, Bobex lance la version suédoise: Bobex.se, la place de marché en ligne pour les entreprises suédoises. Linus Kendall a été nommé au poste de directeur de cette place de marché suédoise. Il est responsable du développement commercial de Bobex.se et dirige l'équipe suédoise de Bobex.
Pour le directeur Linus Kendall, ce nouveau concept offre une valeur ajoutée considérable: “En tant qu'entrepreneur suédois, j'ai été régulièrement confronté à la tâche difficile de trouver des fournisseurs qualifiés, même par internet. J'étais régulièrement en contact avec beaucoup d'entreprises qui perdaient du temps sur le web et cherchaient une aide en termes de sélection de fournisseurs. Il existe de nombreux guides d'entreprises en Suède mais aucune place de marché virtuelle comme celle de Bobex. Une magnifique opportunité, sur un marché où tout le monde utilise internet quotidiennement. Bobex propose une réponse pragmatique parce qu'elle met l'offre en présence de la demande, et vice-versa. La plate-forme en ligne a déjà fait la preuve de ses qualités dans plusieurs autres pays. Vous comprendrez que je suis particulièrement content d'avoir à accomplir le lancement de Bobex en Suède.”

De Internet regulator, Icann, heeft vandaag de strikte regels inzake 'top-level' domeinnamen (zoals bv. .com), aangepast. Binnenkort zal je ook domeinnamen zoals .vanalles (lees: dot vanalles) kunnen aanmaken. Hiervoor zullen bedrijven hun eigen extensies kunnen aanvragen (bv. www.offerte-aanvraag.bobex), tewijl particulieren hun familienamen zullen kunnen gebruiken. Een tweede belangrijke aanpassing is dat domeinnamen in Aziatische, Arabische of andere karakters nu mogelijk zullen worden. Lees meer.

Toute l'équipe de Bobex Allemagne est nerveuse. Ils appèlent cela la 'Fußballfieber'. Ce soir l'équipe de foot allemande affronte la Turquie. La première demi-finale du championnat d’Europe 2008 aura un goût un peu particulier, en raison des quelque 2 millions de Turcs vivant en Allemagne. Comme le résume le quotidien Süddeutsche Zeitung, bien que 2.500 kilomètres séparent Berlin d'Ankara, la demi-finale de ce soir prend des allures de derby local en raison du grand nombre de Turcs vivant en Allemagne.

Nous avons, depuis la défaite des Pay-Bas, modifié le logo de Bobex.de (seul pays Bobex encore en ligne pour la coupe, après les défaites de la France, de la Suède et des Pays-Bas). Comme Bobex n'est malheureusement pas encore en Turquie (des candidats? écrivez-nous), nous n'avons pu offrir qu'une contribution, certes très faible…, à nos collègues allemands, en modifiant nos couleurs:

(Source: Newsletter Bobex Deutschland, juin 2008)

Het Belgische Bobex is de grootste Europese online marktplaats die ondernemers samenbrengt. Na de succesvolle opzet van platformen in België, Groot-Brittannië, Frankrijk, Duitsland, Nederland en Luxemburg, start het bedrijf nu ook een Zweeds online handelsplatform. De ondernemer Linus Kendall werd aangesteld als directeur en is verantwoordelijk voor de commerciële uitbouw van Bobex Zweden (www.bobex.se).

De online marktplaats Bobex
Bobex is een online marktplaats die ondernemers en KMO’s samenbrengt. Bedrijven sturen er hun projectaanvragen uit, waarop aanbieders antwoorden met voorstellen op maat. De Bobex handelsplaats zorgt ervoor dat beide partijen elkaar op een vlotte manier vinden, mits kwaliteitscontroles. Meer en meer bedrijven halen een behoorlijk deel van hun omzet via dit unieke kanaal. De Belgische versie van de handelsplaats telt meer dan 37.000 Belgische KMO-gebruikers.

Gratis voor de koper, betalend voor de verkoper
Elk bedrijf of elke handelszaak kan het handelsplatform volledig gratis gebruiken om offerteaanvragen uit te sturen naar gekwalificeerde leveranciers en freelancers zoals drukkerijen, grafici, informatici, aanbieders van relatiegeschenken, transportfirma’s, vertalers, vakmannen, enz. In totaal zijn er meer dan 170 rubrieken bepaald waarvoor een aanvraag kan worden ingediend. Wenst een bedrijf deel te nemen als aanbieder, omdat het op zoek is naar geïnteresseerde klanten, dan betaalt het hiervoor een jaarabonnement.

Europese ambitie
Het bedrijf, dat in 2000 in België werd opgericht door Jean-Louis Van Marcke en David Schnall, groeide snel uit tot een Europese speler. “Bobex is opgestart met België als testmarkt, ervan uitgaande dat als het in België lukte, het ook in andere landen succesvol zou verlopen. Ons systeem heeft zich intussen bewezen in de Benelux, waar we vandaag de onbetwiste marktleider zijn. Een verdere internationale ontwikkeling leek ons dan ook een logische volgende stap. Onze site werd vanaf het begin in drie talen ontwikkeld (Nederlands, Frans, Engels). Het was dus relatief eenvoudig om ook in Groot-Brittannië, Nederland en Frankrijk de online marktplaats te lanceren. Vorig jaar hebben we de applicatie in het Duits vertaald en een Duits team aangeworven. Elke markt heeft immers zijn eigen cultuur en bijzonderheden. Bobex wordt daarom in ieder land ook door een lokaal team beheerd,” vertelt Jean-Louis Van Marcke, CEO van Bobex.

Handelsplaats in Zweden onder leiding van Linus Kendall
En de groei duurt verder. Deze week lanceerde Bobex de Zweedse versie: Bobex.se, de online marktplaats voor Zweedse bedrijven. Linus Kendall werd benoemd tot directeur van de Zweedse marktplaats. Hij is verantwoordelijk voor de commerciële uitbouw van Bobex.se en leidt het lokale Bobex team. Voor directeur Linus Kendall biedt dit nieuwe concept bijzonder veel toegevoegde waarde: “Als Zweeds ondernemer werd ik regelmatig geconfronteerd met de moeilijke zoektocht naar gekwalificeerde leveranciers, zelfs via het internet. Ik kwam regelmatig in contact met tal van bedrijven die tijd veloren op het web en assistentie zochten bij de selectie van hun toeleveranciers. In Zweden heb je tal van bedrijvengidsen maar geen virtuele marktplaats zoals deze van Bobex. Een mooie opportuniteit dus in een markt waar iedereen dagelijks het internet gebruikt. Bobex biedt een pragmatisch antwoord door het samenbrengen van aanvragers en aanbieders. Het platform heeft zijn kwaliteiten als internet handelsplaats voor ondernemers al bewezen in verschillende andere landen. Ik ben dan ook enorm verheugd met de opdracht om Bobex in Zweden op starten.”

Quel est le point commun entre Magritte et la fiscalité belge? Le goût du surréalisme! La FEB a mis en place un guichet où les entreprises peuvent signaler des exemples concrets d’absurdités fiscales. En dépit d’efforts appréciés, la fiscalité belge comporte encore beaucoup de règles et/ou de pratiques administratives qui représentent des obstacles considérables à l’entrepreneuriat en Belgique.

En créant ce guichet, la FEB entend sensibiliser les entreprises (et les autorités) aux obstacles fiscaux existants et les inciter à communiquer de manière plus systématique au sujet des problèmes pratiques qu’elles rencontrent dans le cadre de l’application de la législation fiscale.

Les exemples pertinents recueillis par la FEB seront intégrés dans un rapport qui sera publié sur le site web et communiqué au gouvernement au moins une fois l’an. L’objectif ainsi poursuivi est que le gouvernement s’engage chaque année, dans le cadre de la déclaration gouvernementale prononcée en octobre pour débuter l’année parlementaire, à adopter au moins 10 mesures concrètes. Il va de soi que des initiatives parlementaires seront également suggérées.

Vous voulez signaler de manière anonyme une absurdité fiscale ? Contactez Jean Baeten (tel. 02 515 08 63, mail jb[AT]vbo-feb.be ) ou Alain Lecocq (tel. 02 515 09 59, mail ale[AT]vbo-feb.be) ou visitez le site de la FEB. Vous pouvez également consulter 10 exemples concrets.

Je kent de interne discussies tussen de IT-ers en de sales mensen. De sales vinden steeds dat de IT te traag is met de implementatie van nieuwe programma's, terwijl IT klaagt over de steeds veranderende specs en onmogelijke deadlines van de sales teams. Soms kunnen deze interne twisten uit de hand lopen…

Runawaybox.com uit Santa Monica (Californië), eerder verantwoordelijk voor de virale hits An Honest R&B Song en Exclusive! Leaked! How to make Viral Videos!, creëerde in een 5 minuten durend filmpje de grootste kantoor veldslag ooit tussen de IT en Sales teams! In minder dan een week tijd is de video meer dan 500.000 keer bekeken.

(Bron: Marketingfacts)

A la recherche d'un freelance? Nous vous assistons a contacter des graphistes, informaticiens, creatifs, developpeurs, traducteurs, rédacteurs, organisateurs, formateurs, etc. Plus de 170 métiers disponibles sur Bobex.be

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Nederland staat op zijn kop. De oranje gekte is overal te zien. Oranje op tv (Eén op twee Nederlanders voor de buis), radio, kranten, internet en in de supermarkt. Alles in Nederland kleurt oranje. Zelfs de grootste voetballeek valt ten prooi aan een plotse opstoot van vaderlandsliefde. "Elk tornooi denken we: Gekker wordt het niet meer, dat kan gewoon niet. En twee jaar later doen we hier toch nóg gekker."

Daarom kon het Bobex.nl team het niet laten om ook het Bobex Nederland logo aan te passen… Hup Holland Hup!

En een filmpje over de oranje gekte:

Le développement de la PME se construit grâce au dynamisme de son patron fondateur. À un moment donné il va se demander comment poursuivre son entreprise: continuer seul à tout tirer ou faire en sorte que chaque collaborateur assume sa part de responsabilité ?

Le Roi Soleil est le surnom de Louis XIV, roi de France de 1643 à 1715. Larousse dit de lui: « Son long règne glorieux exténua le pays. » L'entreprise en démarrage repose effectivement sur un homme qui est en contact direct avec ses principaux collaborateurs. Pour chacun il y est naturel de « demander au patron ». Ce mode de fonctionnement s'encombre peu de hiérarchie et de formalisme. Et c'est très bien ainsi. Avec la croissance, le Roi Soleil non despotique délègue effectivement des parcelles de ses pouvoirs à des responsables dignes de confiance. Ceux-ci continuent cependant à rapporter à la tête, ce qui favorise l'instantanéité des décisions. (more…)

In tegenstelling tot wat algemeen wordt aangenomen, doen bedrijven er onverstandig aan om zich van slechte klanten te ontdoen. Het dumpen van zogenaamde low-valueklanten kan de winstgevendheid van een onderneming zelfs verlagen. Het afstoten van slechte klanten zou de concurrentie immers aansporen om ook de resterende klanten weg te kapen. Dat blijkt uit een rapport van de Wharton School.

Wanneer bedrijven slechte klanten afstoten, zal de concurrentie volgens de Wharton-onderzoekers Jagmohan Raju and Z. John Zhang, immers aanzetten om de resterende klanten naar zich toe te trekken, aangezien ze weten dat dit allemaal high-valueklanten zijn. In plaats daarvan moeten bedrijven volgens de onderzoekers de kwaliteit van de high-valueklanten verder trachten te verbeteren en tegelijkertijd de low-valueklanten vasthouden en andere, goedkopere manieren vinden om die te bedienen.

"Kosten kunnen bijvoorbeeld gedrukt worden door deze klanten te stimuleren geautomatiseerde telefonische of web-based dienstverlening te gebruiken," aldus het magazine Managers Online. "Het belangrijkste is daarbij om de concurrentie in verwarring te houden over wie de goede en wie de slechte klanten zijn." Alleen in branches zonder concurrentie, is het lozen van slechte klanten volgens de onderzoekers een optie. (Bron: Managing21, via Bligg)