Que la Chine censure un grand nombre de sites web n'est pas un secret d'état. Mais ce sont les blogs qui sont avant tout visés. Faites le test et vérifiez si vous aussi avez été censuré, via le site GreatFirewallOfChina.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(more…)

Het internationaal PR-bureau Lewis-PR heeft net een studie gemaakt over het nut van bedrijfsblogs. De conclusie van dit rapport is dat corporate blogs minder nut hebben dan men meestal denkt, en dat hun toegevoegde waarde vooral ligt op het vlak van recrutering en reputatie. De blog van uw bedrijf zou maar weinig leads of nieuwe klanten genereren, en zou de relatie met uw bestaande klanten (wat ze 'crm' of 'customer relationship management' noemen) niet verbeteren. Opmerkelijke conclusies. 

De studie zou de impact gemeten hebben van bedrijfsblogs:

Uw bedrijvenblog heeft een sterke impact op uw:
- PR / reputatie;
- HR / recrutering;

Uw corporate blog zou ook een impact hebben op uw:
- PR / netwerking;
- HR / moraal;

Maar uw bedrijfsblog zou slechts een middelmatige impact hebben op uw:
- Marketing / SEO;
- Marketing / uw boodschap overbrengen;

En een zwakke impact op uw:
- Verkoop / leads;
- Klantenrelaties.

Voor de rest staat er weinig nieuws in dit rapport. Het is vnl. een 'how to' om een blog op te zetten, en een manier om in de media te komen. Opmerkelijk is ook dat er bijzonder weinig informatie is over de manier waarop ze deze studie uitgevoerd hebben, bij de 300 bedrijven in 10 landen. (more…)

Ci-dessous une petite vidéo intéressante sur Google. Qu'est-ce qui différencie le moteur de recherche des autres engins? Et pourquoi est-ce que les résultats y sont-ils plus relevants? Une interview avec un des deux fondateurs, Sergey Brin.

In een week tijd werden twee gelijkaardige initiatieven gelanceerd voor mobiel betalen. Eerst kwam er Tunz.com dat hals over kop aankondigde dat het (pas) in april van start zou gaan met een mobiel betalingssysteem. Drie dagen later reageerde concurrent M-banxafe met een soortgelijke aankondiging. De twee worden wellicht geduchte concurrenten. Wat op zich een goede zaak is voor de gebruiker.

Bij Tunz zullen de klanten eerst geld (maximaal 150 euro) moeten storten op een rekening, die ze dan kunnen gebruiken om via hun gsm te betalen. Dit systeems lijkt een beetje op Proton, behalve i.p.v. een chipkaart, gebruik je een gsm. Om een betaling uit te voeren, zal je het gsm-nummer van de begunstigde en je pincode moeten ingeven, en dan bel je de betaling door. Trunz is een initiatief van Zurstrassen en de Streel, de ondernemers achter het succesvolle Keytrade Bank. Zij zijn ook aandeelhouders van Ogone.

Concurrent m-banxafe (wat een lelijke naam…) wordt aangeboden door 4 grote jongens: Banksys, Proximus, BASE en Mobistar. Dit initiatief vertrekt van een bestaande rekening (via je Bancontact/Mister Cash-bankkaart) en je hoeft dus niet een aparte rekening te openen. Uw gsm moet wel over een speciale SIM-kaart  beschikken, maar deze zijn gemakkelijk verkrijgbaar in de shops van de 3 operatoren. Vervolgens moet je gsm aan de bankrekening gekoppeld worden.

Het succes van dergelijke initiatieven hangt vaak af met de zgn. "killer application". Wat zal er m.a.w. voor zorgen dat mensen plots hun gsm gaan gebruiken om te betalen? Destijds heeft het ook een paar jaar geduurd vooraleer Bancontact/MisterCash-kaarten echt in gebruik kwamen. De groei kwam er pas nadat de gebruikers begonnen in te zien dat ze met een kaart nu ook 's nachts konden gaan tanken, wat voordien praktisch onmogelijk was. Het valt dus af te wachten wat de "killer ap" wordt van de betaal-gsm.

Mijn conclusie: behalve dat ze beide een vreemde naam gekozen hebben, lijkt het initiatief van m-banxafe op het eerste zicht beter onderbouwd. Ze kunnen rekenen op de steun, het netwerk en (vooral) het vertrouwen van de 4 grote partners. Daarenboven is de drempel lager, daar de meeste gebruikers reeds een bankkaart hebben.

Niettemin beschikt Tunz over een sterk competitief voordeel. Zoals vaak met e-start-ups, gaat het niet om de grootste te zijn, maar vooral om de snelste en meest flexibele te zijn. En daar heeft Tunz duidelijk een voordeel. Daarenboven kunnen ze ook rekenen op hun eigen netwerk via Ogone en Keytrade Bank. Maar, gezien hun voorgeschiedenis (l'histoire se répète…) is het goed mogelijk dat ze Tunz binnen een paar jaar van de hand doen aan Banksys, zoals ze ook reeds eerder deden door de verkoop van Skynet aan Belgacom en Keytrade aan het Landbouwkrediet. Op zich niets mis mee, behalve dat de gebruiker geen keuze meer zal hebben. L'histoire nous le dira…

Hieronder de sites van beide spelers, let op de gelijkaardige logo's, maar verschillende stijl. Tunz koos duidelijk voor de Skype-look, maar het is niet duidelijk voor welke 'look' M-banxafe koos. 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

M-Banxafe:

 

 

 

 

 

 

 

 

(more…)

Le haka est une danse rituelle du peuple maori, dont l'origine se perd dans la nuit des temps. On l'interprétait à l'occasion de cérémonies, de fêtes de bienvenue, ou avant de partir à la guerre. Cette danse est désormais célèbre à travers le monde grâce au rayonnement centenaire de l'équipe nationale de rugby néo-zélandaise, les All Blacks. Les joueurs, en tenue noire, interprètent traditionnellement un haka avant le début de chacune de leurs rencontres, devant ainsi impressionner l'adversaire.

Voici un bel exemple comment motiver vos équipes (attention, absolument besoin de son sur votre PC…):

Deux nouvelles initiatives en matière de paiements par gsm ont vu le jour ces derniers jours. D'abord, Tunz.com annonça la semaine passé qu'ils vont lancer un nouveau service de paiement en avril. Puis, trois jours plus tard, m-banxafe réagissait avec une annonce très similaire. Le petit monde de l'internet belge est à nouveau en mouvement. Les deux acteurs se lanceront probablement dans une concurrence acharnée, ce qui est en soi, une excellente nouvelle pour les utilisateurs.

Chez Tunz, les clients devront d'abord ouvrir un compte et y verser un crédit de maximum 150 euro. Ils pourront ensuite utiliser cette somme pour des transaction via leur gsm. Ce système ressemble un peu à Proton, mais, à la place d'un portemonnaie sur une carte à puce, vous disposerez de votre gsm. Pour effectuer un paiement, il suffira d'introduire le numéro de gsm du bénéficier et votre code PIN. Tunz est une initiative de Zurstrassen et Streel, les 'serial entrepreneurs', fondateurs de Keytrade et Skynet, et également actionnaires d'Ogone.

Le concurrent m-banxafe est une initiative de quatre grands comptes: Banksys, Proximus, BASE et Mobistar. Ici, on utilise un compte existant (via la carte Bancontact/Mister Cash) et vous ne devez donc plus ouvrir de compte séparé. Toutefois, votre gsm devra disposer d'un carte SIM spéciale, que vous devrez vous procurer dans une téléboutique. Vous devrez ensuite lier votre gsm à votre compte en banque.
 
Le succès de telles initiatives dépenent souvent du "killer application". Quel élément favorisera vraiment le déploiement à grande échèle d'une telle application? Pour rappel, la carte Bancontact/Mister Cash n'a pas connu de gros succès au début de lancement. Ce n'est qu'après que les utilisateurs se sont rendus compte qu'il pouvaient, grâce à la carte, prendre de l'essence la nuit, qu'ils ont vraiment commencé à l'utiliser. A voir donc quel sera le "killer ap" du gsm payant…

Le projet m-banxafe donne l'impression d'être mieux élaboré. Il bénéficie du soutien, le réseau et surtout de la confiance, des 4 opérateurs. De plus, le seuil d'utilisation y est moins élevé, car l'utilisateur ne devra ouvrir de nouveau compte en banque. Toutefois, Tunz dispose d'un avantage compétitif assez solide. Comme souvent chez les e-start-ups, il ne s'agit pas d'être le plus grand dès le départ, mais surtout d'être le plus rapide et le plus flexible. De plus, Tunz pourra également compter sur son propre réseau, via Ogone et Keytrade. Mais vu l'historique des fondateurs de Tunz, il est bien possible que la start-up soit rapidement revendu à Banksys. Pour rappel, les fondateurs ont vendu Skynet à Belgacom et Keytrade au Crédit Agricole. Ceci ne représente aucun problème, sauf que l'utilisateur aura à nouveau plus de choix. Réagir ci-dessous: (more…)

Volgens veiligheidsexpert Symantec, kan men op het internet een nieuwe (valse!) identiteit kopen voor minder dan 20 dollar. Voor dit bedrag koopt men niet enkel persoonsgegevens, maar ook een bankrekeningnummer, een kredietkaart en een geboortedatum. Als u enkel een (gestolen) kredietkaart wenst, zou u dit reeds voor 6 dollar kunnen. Je hebt dus Second Life niet meer nodig om een tweede identiteit aan te maken, behalve dat deze methode uiteraard volledig illegaal is…

Symantec zou deze ondergrondse economie, waar de gestolen of namaak informatie wordt verhandeld, in kaart willen brengen. Een team heeft de afgelopen maanden diverse chatboxen overlopen om zo een prijslijst samen te stellen.

Volgens de Financial Times zijn de kredietkaartgegevens relatief goedkoop, omdat je deze maar heel kort kunt gebruiken, maar voor een Paypal account vragen de boeven meer dan 500 dollar.

(more…)

In een vorige post schreven we reeds dat zowel NBC als Viacom de videosite YouTube en hoofdaandeelhouder Google gingen aanvallen voor het niet naleven van hun auteursrechten. Vandaag is het zover. De Wall Street Journal meldde net dat Viacom YouTube en Google gaat aanklagen, voor niet minder dan 1 miljard dollar! Ter herinnering, Google kocht YouTube vorig jaar voor 1,6 miljard dollar.

Viacom bezit een paar belangrijke TV zenders, zoals MTV, Comedy Central en jeugdzender Nickelodeon. De mediareus beweert dat 160.000 videoclips van haar programma's onrechtmatig beschikbaar zijn op de YouTube website, en dat deze reeds meer dan 1.5 miljard keer bekeken werden. Het Google aandeel is ondertussen weer onder de kaap van de 450 dollar gedaald. In december 2006 stond het Google aandeel nog op haar historisch maximum van 513 dollar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(more…)

Du 23 au 29/3, Bruxelles vibrera au rythme de l'esprit d'entreprendre", c'est ce que préconise le site de la semaine des entreneurs bruxellois.

La semaine de l'entrepreneur consiste en une série d'animations pratiques destinées à promouvoir l'esprit d'entreprise. Parmi celles-ci, un salon, des présentations dans les écoles secondaires, une campagne de sensibilisation, la mise sur pied d'une plate-forme de rencontre entre futurs créateurs et entrepreneurs expérimentés, les Entrepreneurs au Parlement Bruxellois, la mise en place de 'Training places'.

Microsoft is een heksenjacht begonnen tegen KMOs die geen (of onvoldoende) softwarelicenties hebben. Het is voor een KMO evenwel zeer moeilijk om op elk moment evenveel softwarelicenties te hebben als dat er exemplaren van die software op hun PC’s draaien. Dit aantal verandert continu: er vertrekt iemand, een PC is stuk maar wordt niet vervangen, een ander is ook stuk maar wordt misschien hersteld, er is een nieuwe laptop voor op een beurs, … Heel wat Belgische KMO’s kregen een deurwaarder op bezoek en hun PC park werd verzegeld. Zij moesten meteen een enorme boete betalen. Je kan je natuurlijk altijd proberen te verweren, en snel je advocaat bellen,  maar in de praktijd heb je weinig keuze: de boete meteen betalen of maanden zonder computers… 

Op zich is het logisch dat Microsoft vergoed wordt voor haar technologie, maar het is de manier waarop de heksenjacht ontketend werd… Hieronder een cowboy-verhaal:

Onlangs berichtte Dominique Decmyn (IT Professional) over de aggressieve aanpak van BSI uit Turnhout. Dit bedrijf richtte een massamailing (zie hiernaast) naar bedrijven, met als aanhef: “Na anonieme controle is gebleken dat uw bedrijf niet in regel is met software licenties van o.a. Microsoft. De bedrijfsleider wordt gevraagd zijn software meteen “in regel te stellen door een pak geld naar BSI te sturen. Anders zou er een “onaangekondigde controle en een zware boete volgen". Bovenaan de brief stond een briefhoofd van Microsoft en beneden een onleesbare handtekening en het adres van BSI.

Deze morgen berichtte It Professional echter dat Microsoft de samenwerking met BSI Systems onmiddellijk stopzet. "Omdat Microsoft vindt dat de activiteiten van BSI Systems zijn reputatie negatief hebben beïnvloed en om een herhaling van dergelijke praktijken te vermijden, werd besloten om de partnerovereenkomst met dit bedrijf op te zeggen", zegt Xavier Lamote, directeur van de KMO-afdeling van Microsoft.