Volgens de recenste BIM (Belgian Internet Mapping studie van het Gentse Insites Consulting) zou nu zowat één miljoen Belgen een eigen weblog beheren. Dit zou betekenen dat bijna een kwart van alle Belgische internauten reeds een blog zou hebben. Niet mis!

Dit lijkt me op het eerste zicht bijzonder veel. Uit de recentelijke artikels van Technorati over splogging (spam blogs), blijkt dat de cijfers over het aantal blogs meestal overdreven zijn. Niettemin kan men niet ontkennen dat er een sterke beweging op hang gekomen is. Voornamelijk als men weet dat twee derde van de  blogbezitters slechts het afgelopen jaar begonnen bloggen is.

Toch zitten we niet bij de blog koplopers, zoals Duitsland (35% van de internauten met een eigen blog), Zwitserland (33%) en Slovakije (39%). Opmerkelijk is dat Zweden slechts 11% blogpenetratie heeft. (more…)

In Vlaanderen is de energiemarkt sinds 01/07/2003 geliberaliseerd. Drie en een half jaar later volgen eindelijk Brussel ebn Wallonië. Walen en de Brusselaars kunnen vanaf 2007 zelf hun leverancier kiezen. Toch zouden niet alle energieleveranciers klaar zijn voor de vrijmaking van de energiemarkt. Voor sommigen onder hen begint de vrijmaking pas echt vanaf 1 maart. (more…)

C'est dimanche, donc un post relax… Le site GuessTheLogo propose un petit jeu dans lequel vous devez reconnaître les logos d'entreprises web, tel que Amazon, Flickr ou CNet. L'idée est simple: êtes-vous capable de reconnaitre du premier coup d'oeil les logos des différents sites web? Attention, votre temps est compté. Chaque mauvaise réponse vous coûte, en plus, 2 secondes. Mon score (médiocre) était de une minute et 2 secondes…
 

 

 

 

 
 

 

 

 

Op de Bobex marktplaats krijgen wel eens de vraag van "Hoe kunnen we beter offertes schrijven?" Daarom hieronder een paar tips voor een effectieve offerte.
Geef een antwoord op de vraag van de klant
Welk probleem heeft de klant? Wat verwacht hij van uw product of dienst? Zijn er specifieke eisen of wensen waarmee u rekening moet houden? Geef een concreet antwoord op de vragen van de klant. De klant wil als uniek behandeld worden. Beschrijf niet alleen wat uw product kan, maar besteed vooral aandacht aan de voordelen die het voor uw klant heeft.
Gebruik duidelijke en verstaanbare taal
Begin met uw concept samen te vatten in 2 à 3 zinnen. Toon de tekst aan iemand om de verstaanbaarheid ervan te testen. Als deze persoon de basisideeën niet volledig kan vatten, begin opnieuw. Zolang u dit niet kan doen, bent u niet klaar om een offerte te schrijven. Elke sector heeft zijn eigen woorden, termen en uitdrukkingen. Vermijd vaktermen te gebruiken, en als het echt moet, leg ze dan uit. Niet iedereen is vertrouwd met uitdrukkingen zoals "Javascript" of "Above the line". Denk er ook aan dat uw voorstel wellicht door verschillende mensen zal gelezen worden.
De gepaste toon en structuur gebruiken
Een effectieve offerte oogt prettig en wekt vertrouwen. Net als bij iedere andere tekst geldt ook voor een offerte dat deze goed gestructureerd moet zijn. Deel de tekst zo in dat het onderscheid tussen inleiding en aanbieding duidelijk is. In uw schrijfstijl, taal en woordgebruik probeert u de toon te treffen van de offerteaanvraag van de klant.
Vermijd standaardzinnen
De verleiding is groot om standaardteksten voor offertes te gebruiken. Het bespaart u immers tijd en kosten. Maar er zitten ook risico’s aan. Standaardbrieven bevatten immers stukken die niet voor elke klant relevant zijn. Het knippen en plakken levert vaak geforceerde brouwsels op. Bekijk daarom kritisch welke onderdelen u gaat standaardiseren. Schrijf altijd een persoonlijke begeleidingsbrief.
Gebruik visuele elementen en bijlagen
Gebruik sporadisch visuele elementen in uw voorstel. Logos, clip art, grafieken en tabellen zullen het visueel aspect van uw document vebeteren en zullen de leesbaarheid verbeteren. Pagina's met enkel tekst zijn vaak niet zeer boeiend en daarenboven vermoeiend voor het oog. De omvang van offertes varieert van één blad tot tientallen pagina’s. Hoe langer de offerte, hoe moeilijk het voor de klant wordt zicht te houden op het geheel. Maak daarom onderscheid tussen de begeleidingsbrief en bijlagen. In de brief vermeldt u in wervende toon kort de voorgeschiedenis en uw voorstel in hoofdpunten. In de bijlagen neemt u gedetailleerde productinformatie, tijdsplanning en voorwaarden op. Stuur eventueel een bedrijfs- of productbrochure mee.
Maar vooral… volg uw offerte op!
De offerte is slechts één stap in het verkoopproces. Falen of succes is vaak afhankelijk van de opvolging, juist omdat tegenwoordig producten en diensten zoveel op elkaar lijken. Blijf contact houden met de klant. Zorg er dan wel voor dat deze gesprekken voor de klant (en u zelf) toegevoegde waarde hebben. Vraag naar nieuwe ontwikkelingen. Stuur kopieën van artikelen en benader de klant met uw nieuwste productinnovaties. Ook al wordt uw offerte afgewezen, dan nog is het verstandig na enkele weken opnieuw contact op te nemen. Wie weet is het met de andere leverancier mislukt en krijgt u opnieuw een kans.

TIP: Op zoek naar nieuwe klanten? Ontdek hier de grootste B2B marktplaats in België.
(more…)

Ce ne fut pas vraiment une surprise. Selon une nouvelle étude de la FEB, 15% des entreprises de plus de 100 employés, n'est pas intéressé d'éditer un site web. Dans ce - certes petit - groupe, il y a surtout des sociétés dans les secteurs industriels et de la construction, des secteurs connus pour leur approche 'traditionnelle'. On se rappellera que c'est justement dans ces deux secteurs qu'un grand nombre de places de marchés ont disparus au moment de l'éclatement de la bulle internet. On se souviendra par exemple de B2Build. Mais d'autres plateformes d'achat, comme BuildOnline, ont tout de même survécu à l'hécatombe du Net. Vive les Survivors… (more…)

We would like to invite you to our 3^rd Prince Albert Fund Alumni Fall Conference, featuring the topic of International entrepreneurship.

We are pleased to have 3 distinguished speakers on the topic, who will share their personal journey and experience with the company they are currently leading on the international scene:

• Mr. Jan Callewaert, CEO Option, Manager of the Year 2005. Option is the world leader in data cards and embedded wireless modules for fast data transfer over mobile networks and has been nominated company of the year in 2005.
  
• Mr. Pierre de Muelenaere, President and CEO of I.R.I.S. I.R.I.S was set-up back in 1987 building on the then breakthrough technology of Optical Character Recognition (OCR) systems and is now among the world leaders in this field.
  
• Mr. Jean-Louis Van Marcke, CEO Bobex.com, and an Alumnus of both the Prince Albert Fund and University of Chicago. Bobex is a pioneer in internet-based marketplaces, matching Customers and Suppliers over the Net, and is currently rolling-out its presence throughout Europe.
  

These three individual presentations will be followed by a Q&A session, moderated by Prof. Koenraad Debackere, General Manager of K.U. Leuven R&D and a leading personality on the European scene of university spin-offs.
The event will take place on December 12^th 2006, at 7.30 p.m. in SAP Lounge in Brussels. For more details: (more…)